Coaching du Manager


Vos collaborateurs, partenaires ou clients sont agressifs ?

Vous observez des jeux de pouvoir, conflits et problèmes de communication qui rendent la gestion d’équipe difficile ?

 

Réguler les tensions au travail permet de :

  • Booster l’efficacité de vos collaborateurs.
  • Prévenir le burn-out.
  • Limiter le turnover.
  • Augmenter la productivité.

Elle vous offre l’occasion de mieux comprendre votre équipe, de mieux vous faire comprendre de votre équipe, de désamorcer les situations délicates, d’asseoir votre leadership.

Protocole

5 à 10 séances d’1h30 accompagnées d’une évaluation avant/après la mission.

 

Nous proposons une rencontre préliminaire pour évaluer les difficultés relationnelles affectant l’ambiance de travail et l’efficacité. Sur base de cette évaluation, nous signons un contrat dans lequel nous précisons l’intervention et les objectifs à atteindre. Les échanges et le contenu des interventions sont confidentiels. Seuls les résultats et les objectifs atteints sont communiqués après l’intervention.

 

Learning by doing : notre pédagogie interactive se base sur l’échange et l'expérimentation à partir de cas vécus, à l’aide d’outils directement utilisables sur le terrain, d’un diagnostic et d’une évaluation des effets sur le terrain.

 

Lieu : au sein de l'entreprise, au Centre Sweetch ou dans une autre salle (location et catering sur demande).

Pour qui ?

Ces interventions s’adressent à tous les :

  • Managers.
  • Responsables d’équipe.
  • Responsables dans le Middle Management.
  • Présidents de Conseil d'Administration.
  • Responsables des ressources humaines.
  • Responsables d'un groupe de clients, sous-traitants, bénéficiaires.
  • ...

Sur base de volontariat uniquement.